IsDBRapport Annuel
2022

À l’instar de celui qui l’a précédé, l’exercice sous revue a été une année difficile marquée par les effets persistants de la pandémie à coronavirus et l’incertitude issues de la crise actuelle en Europe de l’Est. Dans ce contexte d’instabilité politique et économique, il ne serait pas étonnant de voir le risque d’insoutenabilité de la dette s’accentuer dans de nombreux pays à faible revenu.

Parallèlement, les changement climatiques donnent lieu à une recrudescence des catastrophes naturelles et accélèrent l’affaiblissement de la biodiversité, et une coopération à l’échelle mondiale s’impose plus que jamais pour en atténuer les effets sur l’humanité. La BID a été à l’avant-garde des initiatives lancées aux niveaux national, régional et mondial et pour accompagner les pays membres dans leur quête d’une croissance et d’un développement durables.

À cet égard, de nouveaux partenariats ont été forgés et la coopération renforcée avec plusieurs institutions, notamment Arab Petroleum Investment Corporation (APICORP), le Fonds monétaire international (FMI), l’Organisation de Coopération islamique (OCI), le Fonds saoudien pour le développement (FSD), l’Agence des Nations unies pour les réfugiés (HCR) et l’Organisation mondiale de la santé (OMS). La collaboration avec le Groupe de coordination arabe (GCA) et le Royaume d’Arabie saoudite vise à mettre au point un large programme de riposte en matière de sécurité alimentaire d’au moins 10 milliards de dollars, auxquels le Groupe de la BID contribuera à hauteur de 10,5 milliards. De plus, la BID et les partenaires du GCA ont annoncé lors de la COP27 de la CCNUCC une enveloppe de 24 milliards de dollars aux initiatives de financement de l’action en faveur du climat.

L’accord-cadre stratégique historique signé avec l’OMS s’appuie sur les enseignements tirés de la pandémie et définit une feuille de route pour une action concertée en vue de la réalisation des objectifs de développement durable liés à la santé, notamment dans les pays à faible revenu et les pays fragiles.

En 2022, les opérations ont porté essentiellement sur trois principaux domaines, à savoir (i) l’accélération du redressement, (ii) la lutte contre la pauvreté et le renforcement de la résilience, et (iii) la promotion d’une croissance économique verte. Aussi la BID a-t-elle joué un rôle important au sein du Groupe de réponse à la crise des Nations unies, en formulant des directives et des politiques, et en mobilisant des ressources.

Les opérations du Groupe de la BID ont surtout permis de financer la reprise post-pandémie pour un montant total de 10,5 milliards de dollars répartis entre la BID (3,0 milliards), la SIFC (6,8 milliards), la SID (0,6 milliard) et la SIACE (11,6 milliards en affaires assurées). En cette période de crise, la BID est disposée à répondre aux besoins de ses pays membres en bâtissant des économies résilientes et vertes.

Par ailleurs, je tiens à exprimer mes sincères remerciements à nos actionnaires pour la confiance qu’ils n’ont cessé de témoigner à la BID, ainsi qu’en atteste leur participation à la 6e augmentation générale du capital qui nous aura permis de conserver notre note de crédit « AAA » pour la 20e année consécutive, mais surtout de faire face aux défis de l’heure, renforcer la résilience, et tracer les contours d’une croissance à long terme pour nos pays membres afin de leur permettre d’atteindre les objectifs de développement durable. Nos pays ont investi notre institution de leur confiance totale et nous restons fermement déterminés à les aider à renforcer leur résilience et parvenir au développement socioéconomique durable. C’est également le lieu de remercier les membres du personnel de la BID. Sans leur engagement inébranlable à soutenir les pays membres, nos réalisations n’auraient pas été possibles.

En 2023 et au-delà, nous continuerons de faire fond sur une réflexion critique, innovante et diversifiée tout en restant proactifs dans l’orientation du développement économique en renforçant et en tirant parti de notre savoir-faire, nos réseaux et ressources.

La reprise après la pandémie à coronavirus a été lente, inégale et imprévisible, entravée par la flambée des prix des produits alimentaires et énergétiques, ainsi que l’instabilité économique mondiale induite par la crise en Europe de l’Est. À l’aube de 2023, les crises humanitaires se multiplient dans le monde entier : tremblements de terre en Türkiye et en Syrie, inondations au Pakistan, conflits et sécheresses dans d’autres pays membres, le tout aggravé par les effets omniprésents et destructeurs des changements climatiques.

Déjà handicapés par la lenteur de la relance post-pandémie, nombre de pays membres n’ont pas échappé au resserrement budgétaire, tandis que des millions d’hommes, femmes et enfants vivent dans la pauvreté, souffrent de la faim ou sont déplacés dans leur propre pays. Dans ce contexte de fragilité, la BID a réorienté sa stratégie pour tenir compte des différents besoins de ses pays membres – réduction de la pauvreté, renforcement de la résilience et croissance verte – et œuvre en collaboration avec d’autres partenaires au développement à la mise à disposition des ressources nécessaires.

Alors que son programme à court terme de riposte à la pandémie touche à sa fin, la BID a augmenté le volume de ses opérations pour barrer la route à la crise alimentaire, s’attaquer à la pauvreté chronique et renforcer la résilience au lendemain de la crise en Europe de l’Est. Les approbations annuelles nettes du Groupe de la BID ont augmenté de 18,6 % pour s’établir à 7,9 milliards de dinars islamiques (10,5 milliards de dollars) en 2022, contre 6,3 milliards de dinars islamiques (8,9 milliards de dollars) en 2021. Les parts de la BID, la SIFC et la SID dans ces approbations ont été de 3, 6,8 et 0,6 milliards de dollars respectivement. En 2022, les opérations étaient axées sur des partenariats judicieux, la lutte contre la pauvreté et la sécurité alimentaire, le renforcement de la résilience, et la promotion d’une croissance économique verte.

Ci-après, le point des activités menées dans ces domaines.